半月談?dòng)浾呦锣l(xiāng)調(diào)研，常聽(tīng)群眾反映，現(xiàn)在有些村干部“平時(shí)居住在城鎮(zhèn)，忙時(shí)回村干工作”“白天工作在村里，晚上住宿在城里”，大家管這叫“兩棲”村干部。這樣的村干部是怎樣演化而來(lái)的?對(duì)鄉(xiāng)村治理來(lái)說(shuō)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?讓我們先看看“兩棲”干部的生活常態(tài)吧。（4月19日 新華網(wǎng)）

　“兩棲”村干部晝出夜歸，看以辛苦奔走，工作家庭兩相兼顧；實(shí)則讓群眾憂心神傷，村干部人不在村里住，心思沒(méi)在村里，事業(yè)發(fā)展的重心沒(méi)放在村里，何談“當(dāng)家人”，談何“主心骨”？

　究其“兩棲”村干部不在村里的原因：一是城里舒服的條件與優(yōu)越的環(huán)境使然。二是城里有“生活圈子”與“事業(yè)重心”不愿割舍，造成了“兩棲干部”奔走在城里與村里之間，誤時(shí)又誤事。

　“兩棲”村干部看似小事，實(shí)則是作風(fēng)“舉報(bào)信”。有的村干部吃住都在城里，一天只上半天班，甚至幾天不見(jiàn)人影，給辦事的村民唱“空城計(jì)”，吃“閉門羹”，使鄉(xiāng)村治理空洞化。更有甚者，把農(nóng)村當(dāng)“景點(diǎn)”，把工作當(dāng)“游玩”，把手機(jī)當(dāng)“遙控器”，連正常的工作都無(wú)法保障，如何保障與村民血肉相連，又談何帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富？拉響了加強(qiáng)“兩棲干部”監(jiān)管的警鐘。

　要讓“兩棲”村干部身心留下來(lái)，解決“思想問(wèn)題”是“藥引”，讓制度發(fā)力才是“對(duì)癥之策”。加強(qiáng)對(duì)村干部的教育培訓(xùn)，樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)利觀和政績(jī)績(jī)，讓村干部樹立“以村為家”、“以民為本”的理念，才能真正從感情上融入，從事業(yè)上融入。同時(shí)，織牢制度的籬笆，建立健全村干部輪流住值班等有效的服務(wù)機(jī)制，將村務(wù)工作目標(biāo)具體化，讓村干部有事做、有所為，才能讓村干部留得下。

　而唯有高揚(yáng)處罰的利劍，建立完善村干部考核和群眾評(píng)價(jià)制度，將優(yōu)罰劣，對(duì)群眾滿意度高的村干部予以獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管檢查，建立責(zé)任追究制度，對(duì)人在心不在，人不在心不在，甚至是耽誤群眾辦事甚至引發(fā)嚴(yán)重后果的村干部必須嚴(yán)肅追責(zé)，一查到底，才能真正讓村干部安心留下來(lái)、用心干，讓群眾真正心里安、有干勁?。ㄖ泄矠o州市委黨?！⊥貘Q鏑）

編輯：成欣

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