隨著城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的深入推進和創(chuàng)建省級優(yōu)美示范縣城的大力開展，二里鄉(xiāng)為推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作步入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展軌道，廣泛征求干部群眾的意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的突出問題采取了多項措施，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作機制有所創(chuàng)新，各項成果得到長期有效保持。

    一、建立干群聯(lián)動機制。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，堅持實行“干部帶頭、全民參與”。一是干部帶頭。帶頭清掃，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)黨政班子成員及全體機關(guān)干部，打掃環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角；帶頭碰硬，梳理出全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中存在的群眾反映強烈的突出問題和多年來屢治未果的痼疾頑癥，逐一研究制定處置方案，由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)由派出所、建設(shè)、工商、整治辦等有關(guān)部門組成的聯(lián)合執(zhí)法組，重拳出擊，強力攻堅，群眾拍手稱快；帶頭承包，每一位黨政領(lǐng)導(dǎo)均與簽訂責(zé)任書，聯(lián)系承包了鄉(xiāng)內(nèi)某一區(qū)域、某一村居或某一方面的環(huán)境綜合治理工作，對其實施指導(dǎo)、督促，其成效與個人全年目標(biāo)考核掛鉤。二是全民參與。堅持廣泛深入地開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關(guān)、進家庭、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進村莊、進景區(qū)“七進”活動，以一系列主題活動為載體，通過黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部的表率帶頭作用，激發(fā)、吸引全鄉(xiāng)廣大人民群眾積極參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來，形成了全民參與、共建共享的熱潮。

    二、建立環(huán)境保潔機制。一是加強宣傳教育?！扒鍜呷菀妆嶋y”，已經(jīng)成為大家的共識。針對基層群眾環(huán)保意識淡薄，尚未養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，二里鄉(xiāng)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“七進”活動，采取廣大群眾喜聞樂見的多種形式，著力加強環(huán)保教育，培養(yǎng)大家愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，努力從源頭上促進保潔工作。二是加強日常巡查。針對一些經(jīng)營戶和個人亂倒垃圾比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，在張掛宣傳警示牌的同時，建立鄉(xiāng)整治辦公室巡查制度和社會舉報制度，對經(jīng)巡查和舉報發(fā)現(xiàn)的亂倒垃圾者，一律按相關(guān)規(guī)定給予強制清掃或處以罰款的處罰，并對舉報者給予獎勵，形成良好的社會監(jiān)督機制。三是加強保潔隊伍建設(shè)。在城鄉(xiāng)，聘請了  名保潔員，分片分段負責(zé)相應(yīng)區(qū)域的保潔工作，既及時制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，又及時清除各種垃圾。在農(nóng)村，各村分別聘請了1-2名保潔員，主要是對沿道路、沿溝渠等重點部位實施保潔。

    三、建立垃圾處置機制。一是采取“戶集-村收-鄉(xiāng)運-縣處理”的垃圾處理模式。在街道，由社區(qū)負責(zé)安排、聘請人員，將場內(nèi)各處的垃圾，用機動三輪統(tǒng)一運往鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站由鄉(xiāng)處置；在農(nóng)村，各農(nóng)戶將收集的垃圾倒入本院落垃圾池，各村聘請專人進行收集，或運往鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站由鄉(xiāng)處置，或運往本村填埋場由村處置。這樣解決了全鄉(xiāng)垃圾清運難、處置難的問題。

    四、建立投入保障機制。投入問題，是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中最頭痛的問題。我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的主要投入有：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。自城鄉(xiāng)環(huán)境整治活動開展以來，二里鄉(xiāng)共籌措資金30余萬元用于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后在城鄉(xiāng)及各村組較大院落，新建了17余個垃圾庫、40余個果皮箱；配置了2輛機動三輪車裝運垃圾；完成了鄉(xiāng)內(nèi)主要道路的路燈建設(shè)工程和主要街道的改造美化工程，啟動了垃圾中轉(zhuǎn)站、大型綜合市場等一批重點工程建設(shè)。二是人工投入。我鄉(xiāng)共聘請9個保潔員，每人每月人工工資均500元。三是機具運轉(zhuǎn)投入。每年購買的用于清掃的用具5000多元。要解決好上述數(shù)額龐大的投入問題，我鄉(xiāng)正積極探索建立以上級支持、鄉(xiāng)投入、村組自籌、社會捐贈為主要模式的投入機制，為深入扎實地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提供堅實的保障。

    五、建立督查問責(zé)機制。一是加大督查力度。成立了由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查辦，每周不定期深入城鄉(xiāng)第一線開展2次以上的明查暗訪，對正反兩個方面拍照和對比，并向全鄉(xiāng)各單位編發(fā)督查通報，表彰先進，鞭策落后，納入全年目標(biāo)考核。二是設(shè)置曝光臺。向社會各界公布了全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理舉報熱線，安排專人負責(zé)接聽、登記；在醒目位置張掛了專用舉報箱；在鄉(xiāng)廣播站設(shè)置了曝光臺，定時對通過督查辦、舉報熱線、舉報箱等各種途徑收集到的問題進行曝光。凡被鄉(xiāng)本級及上級黨政、新聞媒體曝光的單位，其聯(lián)系承包領(lǐng)導(dǎo)、單位主要負責(zé)人及直接責(zé)任人均將按相關(guān)細則被處理。三是實行約談問責(zé)。對經(jīng)督查、舉報存在問題的單位，第一次由聯(lián)系承包領(lǐng)導(dǎo)約談該單位主要負責(zé)人，第二次由鄉(xiāng)紀(jì)委書記約談該單位主要負責(zé)人，第三次則由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)直接問責(zé)該單位的聯(lián)系承包領(lǐng)導(dǎo)，并給予通報批評和定額罰款。

    六、建立考核激勵機制。經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入了對各單位、各部門、各村(社區(qū))及干部個人的年度目標(biāo)管理考核，占總分值的10%。在考核內(nèi)容上，設(shè)置了組織領(lǐng)導(dǎo)、建立制度、人員隊伍、集中行動、日常保潔、“七進”活動、滿意測評、舉報督查等8個方面；在考核形式上，把定期檢查與不定期檢查、平常檢查與年終算賬有機結(jié)合，力求考核結(jié)果客觀公正；在結(jié)果利用上，一方面，將此項考核得分納入全年對集體、對個人的綜合考核之中，另一方面，對此項工作實行單項考核，對獲得先進的集體和個人給予特別獎勵，以充分調(diào)動廣大干部投身城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的主動性和積極性。（完）合江縣二里鄉(xiāng) 肖利平

編輯：馬慶娟

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